Quieres crear una tienda, pero no sabes por dónde partir.
Diagnóstico ecommerce
Diagnóstico ecommerce para saber qué corregir primero.
Evaluamos tu ecommerce o idea de tienda para identificar problemas, oportunidades y próximos pasos concretos antes de invertir en desarrollo, rediseño o campañas.
Claridad estratégica
Decisiones basadas en evidencia, no suposiciones.
Analizamos la tienda desde negocio, tecnología y operación para separar síntomas de causas. Revisamos plataforma, catálogo, navegación, checkout, pagos, despacho, performance, SEO, medición e integraciones y clasificamos los hallazgos por impacto, urgencia y esfuerzo. El objetivo es saber qué conviene corregir ahora, qué puede esperar y qué inversión no se justifica todavía.
Tu ecommerce funciona, pero no tienes claridad de sus problemas.
Estás evaluando migrar o rediseñar tu tienda online.
Necesitas ordenar prioridades antes de cotizar mejoras.
Qué revisamos
Revisamos el ecommerce de punta a punta, no solo el diseño.
Buscamos identificar dónde se origina cada fricción: plataforma, catálogo, UX, checkout, operación, adquisición o medición. Así las recomendaciones se priorizan por causa e impacto, no por preferencias visuales.
- Plataforma actual
- Catálogo y productos
- Diseño UI/UX
- Checkout y medios de pago
- Despacho y operación
- SEO, analítica y campañas
Entregables
Qué recibe tu marca al finalizar.
La profundidad depende del alcance, pero el resultado debe permitir tomar decisiones. Entregamos hallazgos explicados, evidencia observada, nivel de impacto, prioridad y próximos pasos. Cuando corresponde, diferenciamos correcciones rápidas, mejoras estructurales y decisiones que requieren rediseño, migración o integración.
Resumen ejecutivo de plataforma, experiencia, operación, medición y principales dependencias técnicas.
Hallazgos concretos con contexto sobre qué los provoca y cómo afectan compra, operación o crecimiento.
Mejoras ordenadas por impacto esperado, urgencia, esfuerzo y dependencia de otros cambios.
Validamos si conviene mantener, optimizar, migrar o reemplazar la tecnología actual según la operación.
Separamos quick wins, correcciones críticas y mejoras estructurales para evitar invertir todo al mismo tiempo.
Hoja de ruta con orden recomendado, responsables sugeridos y decisiones que deben resolverse antes de ejecutar.
— Próximo paso
Conversemos de tu tienda.
Cuéntanos en qué etapa estás, qué problema quieres resolver y qué resultado esperas lograr. Te orientamos con una recomendación clara.